Patrick Lehmann is the CEO of STS | the project management training company, based in Lausanne, Switzerland. He holds an MBA from the Universities of Rochester and Bern, is a certified PMP, and has recently achieved the Half Double Foundation certification.
In his role at STS, Patrick has led numerous training initiatives for clients, overseen the development of digital learning tools, and manages the full portfolio of certifications offered by STS SA.
Prior to joining STS, he worked in various training environments, including an international training centre focused on security policy and an institute dedicated to promoting sustainability.
Patrick Lehmann est le PDG de STS, la société de formation en gestion de projets, basée à Lausanne, en Suisse. Il est titulaire d'un MBA des universités de Rochester et Bern, est certifié PMP, et a récemment obtenu la certification Half Double Foundation.
Dans son rôle chez STS, Patrick a dirigé de nombreuses initiatives de formation pour des clients, supervisé le développement d'outils d'apprentissage numériques et gère l'ensemble du portefeuille de certifications proposées par STS SA.
Avant de rejoindre STS, il a travaillé dans divers environnements de formation, notamment un centre international de formation axé sur la politique de sécurité et un institut dédié à la promotion de la durabilité.
Stefan a plus de 18 ans d’expérience dans des postes axés sur des projets dans un environnement industriel multinational. Il a occupé avec succès des postes dans les ventes, la gestion de produits et de projets.
Il a une formation en gestion et en ingénierie de production. Il est un membre actif du SPM et PMI et détient un certificat PMI-PMP Instructor / SCRUM Product Owner et SAFe Agilist.
Stefan Isler est membre de la direction de R+R Burger und Partner AG et dirige l’unité commerciale Projects4P.
Il agit à titre de consultant principal et de formateur dans le milieu de la gestion de projet.
Introduction à la méthodologie Half Double qui combine approches prédictives et agiles. Focus sur trois éléments clés : Front-Loaded Impact Planning (définition de l'impact avant l'exécution), Flow Through Iteration (livraison incrémentale et feedback), Leadership by Design (structure à double rôle). Le workshop présentera les différences avec les approches existantes et comment les combiner.
Lieu de l'évènement
Université de Lausanne
Comment s'y rendre
Une adresse doit être spécifiée pour qu'une carte soit intégrée
Nous recommandons fortement l'accès en transport publics !
Depuis la gare de Lausanne (prévoir 30 min env.) :
Prendre le Métrobus jusqu'à Lausanne-Flon.
Prendre le Métro M1 (ou TSOL) en direction de Renens-CFF Sud et descendre à l'arrêt UNIL-Chamberonne.
Des panneaux indicatifs seront disposés sur le chemin pour accéder au bâtiment Internef.
En voiture
Depuis Genève
Sortie d'autoroute Université/EPFL, sur la route du Lac, prendre à droite au premier rond point pour entrer Sur le campus, puis suivre le fléchage pour l'Internef.
Depuis Fribourg
Direction Lausanne Sud, sortie d'autoroute Université/EPFL, sur la route du Lac, prendre à droite au premier Rond point pour entrer sur le campus, puis suivre le fléchage pour l'Internef.
Parking
Ne pas oublier de valider votre parking à l'automate !
